Оригинал
этого материала
© "Новая
газета", 19.07.2001
Банкформирование переходит в наступление
Взяв под контроль все ветви власти, "Альфа-групп" расширяет свой бизнес
Игорь Китаев
Российский
век олигархов был недолог. С уходом Бориса
Ельцина закончилось время «ближайших
банкиров». Те, что остались на родине,
стараются особенно не высовываться. Не
любит олигархов президент. Он полагает, что
каждый должен заниматься своим делом.
Банкиры — банковским делом, нефтяники —
нефтяным, ну а для государственной политики
свои специалисты имеются.
Конечно, не все
крупные бизнесмены усвоили печальный урок,
полученный «семейными олигархами». Правда,
аппетиты у новых «акул» уже гораздо
скромнее. Не о политическом влиянии думают
они, а о финансовом благополучии своем. И к
этой цели путь лежит прежний — через
окружение «самого главного». Кто получит
прямой доступ к президенту, тот, считай, в
дамках.
Михаил Фридман —
богатейший человек. Журнал «Форбс»
поставил его в один ряд с самыми богатыми
представителями человечества, оценив
состояние Фридмана в 1,3 миллиарда долларов.
Возглавляет он известную компанию «Альфа-групп»,
управляет миллиардами, но при этом
чрезвычайно скромный человек. Интервью
журналистам дает крайне редко. А вот
недавно не выдержал, ответил на вопросы
газеты «Ведомости». От себя и от имени своих
партнеров по бизнесу Фридман почти что
негодует: «Нам не очень нравится, когда
рычаг отношений с государством используют
для усиления позиций в конкурентной борьбе».
Глава империи «Альфа-групп» тут же
упоминает «ОНЭКСИМ», который в свое время
обслуживал таможенные счета, и МДМ-банк,
который, по сведениям Фридмана, подбирается
к Пенсионному фонду. Но российский
мультимиллионер тут же меняет гнев на
милость: «Мы в принципе относимся к этому
равнодушно. Потому что в истории «Альфы» к
счастью ли, к сожалению, таких подарков
судьбы особенно не было».
Читателя, пустившего
слезу о забитом конкурентами
предпринимателе, мы успокоим. Михаил
Маратович лукавит.
Удачный гешефт
Фридману удался как раз-таки благодаря
близости к власти, к тем, кто реально
контролирует финансовые и сырьевые потоки.
Или на крайний случай обладает важной
информацией конфиденциального характера.
Из прошлого
Даже начинал Фридман
карьеру предпринимателя под присмотром
представителей властей. Во время учебы в
Московском институте стали и сплавов
студент из Львова делом занимался. Продавал
билеты на концерты и спектакли столичных
театров. Фридман не мог не заметить, что в
Москве культурная жизнь в почете, да вот
билеты в храмы искусства достать
тяжеловато. Предприимчивый студент сразу
смекнул, что на этом можно заработать.
Поговаривают, что
Фридман иногда изменял искусству —
перепродовал дефицитные вещи. Вот за этим
делом его и заметили в Комитете
госбезопасности. Куратор МИСиС от КГБ
Китаев будто бы даже стал сотрудничать со
смышленым студентом. Так состоялось первое
знакомство Фридмана с властью. Судя по
всему, ему понравилось. Наверное, там медом
все-таки намазано.
История главного
детища Михаила Фридмана «Альфа-групп»
берет начало в 1989 году, в самый разгар
перестройки. Фридман создает кооператив «Альфа-фото»,
а затем совместное предприятие «Альфа-эко».
80% капитала СП принадлежат «Альфа-фото» и
20%— швейцарской фирме «АДП трейдинг».
Развернуться же
Фридман и его «Альфы» смогли в начале 1990-х,
когда министром внешнеэкономических
связей России был Петр Авен, ныне
благополучно служащий президентом «Альфа-банка».
Громко звучала в свое время история про
отравленный сахар, который случайно
попробовали колхозники. Выяснилось, что из
Юго-Восточной Азии в Россию импортировали
сахар, ну а вместе с ним в мешках и
сильнодействующие наркотики. Скандал
быстро замяли. Поговаривают, что к нему были
причастны и министр Авен, и Фридман. Явных
доказательств нет. Хотя Фридман с Авеном до
сих пор не нашли времени, чтобы
опровергнуть эти слухи.
Участвовала «Альфа-эко»
и в другом нашумевшем предприятии — в
операциях по конвертации рублей на заре
российской государственности. Наверное,
многие уже забыли то «дело о 140 миллиардах
рублей». В народе его называли «Дело
Фильшина» — в честь вице-премьера
правительства России, который показал всем
такой фокус, что даже Дэвиду Копперфильду
не снился. В общем, казна страны потеряла
несколько миллиардов долларов. А сколько
приобрела «Альфа-групп»?
Фридман активно
использовал связи и «инсайдерскую
информацию» Петра Авена во время
приватизации и августовского кризиса.
Структуры «Альфы» меньше других пострадали
от дефолта 1998 года. Вряд ли это стало плодом
необычайной прозорливости Фридмана и Авена.
Однако в российскую
власть стали приходить новые или, наоборот,
старые люди, и «Альфа» не на шутку
испугалась реальной перспективы остаться
на политических выселках без прикрытия
сверху, без необходимой для развития
бизнеса информации из «первых рук».
«Альфа» перешла в
наступление. Первой пала администрация
президента. Вместо «мостовского» и «газпромовского»
пиарщика Сергея Зверева на должность
заместителя главы президентской
администрации назначен «альфовский»
сотрудник Владислав Сурков.
Назначение
Владислава Суркова заместителем главы
президентской администрации, курирующей
вопросы внутренней политики,
взаимоотношений с партиями, политическими
движениями и с Федеральным собранием, стало
первым шагом проникновения «Альфы» во все
перечисленные структуры. Вслед за Сурковым
в Кремле появился «альфист» Вадим Бойко,
назначенный советником главы
президентской администрации. Бойко привел
с собой еще и Андрея Попова, также лояльного
к «Альфе» человека. В конце прошлого года к
ним присоединился еще один «альфист» —
Александр Абрамов, которому поручена
работа с регионами, что означает — контроль
над губернаторами.
Активно работает «Альфа»
с депутатской группой «Народный депутат».
Приложили руку «альфисты» и к «Единству».
Классик большевизма
утверждал, что для победы необходим
контроль за мостами, почтой и телеграфом.
Сегодняшние лидеры «Альфы» считают, что для
успеха также достаточно владеть тремя
вещами: исполнительной, законодательной и
судебной властью. То бишь сразу тремя
ветвями. Фридману со товарищи это удалось.
Во влиятельном Российском союзе
промышленников и предпринимателей Михаил
Фридман занимается судебной реформой.
Какой смысл
опутывать ветви власти, оставаясь при этом
скромным миллиардером, укоряющим остальных
в тесных связях с правительством? Да просто
это серьезно помогает в бизнесе. Особенно
если этот бизнес не всегда согласуется с
существующими законами.
Мы вспомнили «дела
Фридмана» давно минувших дней. Но в
последнее время он также оказывается в гуще
громких скандалов. Которые, впрочем,
никакими неприятностями для империи
Фридмана не заканчиваются.
О настоящем
Рассказ о
современных похождениях Михаила Фридмана
стоит начать с приобретения его фирмой
известной «Тюменской нефтяной компании» (ТНК).
В 1997 году «Альфа» через аффилированные ей
структуры приобретает за 810 миллионов
долларов 40% акций государственной нефтяной
компании. У государства остаются еще 50%
акций ТНК. Правда, в 1999 году Россия решила
избавиться от своей доли «Тюменской
нефтяной компании». Несложные
арифметические вычисления позволяют
предположить, что если 40% стоят 810 миллионов,
то половина акций должна стоить не меньше
миллиарда долларов. Но «Альфе» 50% акций
одной из крупнейших российских нефтяных
компаний достаются всего лишь за 270
миллионов долларов.
Но самое любопытное
в том, что российская казна не получила от «Альфы»
даже тех пресловутых 1 миллиарда 80
миллионов долларов за 90% акций ТНК. Фирма
Фридмана вместо объявленных 810 миллионов
реально уплатила всего лишь 170 миллионов, а
остальные 640 миллионов, пройдя через
подконтрольное «Альфе» ОАО «Нижневартовскнефтегаз»,
безвозвратно исчезли. Безвозвратно для
государства, а не для Фридмана, естественно.
Да и из 270 миллионов, обещанных за второй
пакет акций, до казны добрались лишь 90
миллионов. Остальные средства стали «инвестициями»
в ТНК. То есть за «Тюменскую нефтяную
компанию» флагман отрасли «Альфа»
заплатила 260 миллионов долларов. Вот это
сделка! Что за альтруизм вдруг охватил наше
государство?
Этим же вопросом
озадачилось Уральское РУБОП, которое в
прошлом году провело обыски и выемку
документов одновременно в трех
организациях, являющихся «дочками» «Тюменской
нефтяной компании»: ОАО «Нижневартовскнефтегаз»,
ОАО «Самотлорнефтегаз» и ОАО «Нижневартовское
нефтегазодобывающее предприятие». Все три
фирмы принадлежат ТНК
Уголовное дело
против ТНК родилось на основе проверки
Счетной палаты РФ «О целесообразности,
эффективности и соответствии
законодательству РФ продажи 40% уставного
капитала ОАО ТНК от 16 декабря 1997 года».
Аудиторы, по сути, уличили и правительство «младореформаторов»:
«При определении продажной цены пакета
акций, составляющего 40% уставного капитала
ОАО ТНК, не учтена стоимость извлекаемых
запасов нефти и газа, находящихся на
балансе ОАО ТНК. В результате цена продажи
указанного пакета акций занижена минимум
на 920 млн. долларов».
Кроме того, в ходе
изучения изъятой документации
обнаружилось, что все оформление передачи «Альфе»
второго пакета акций ТНК осуществлял
нынешний глава Мингосимущества Фарид
Газизуллин.
С покупкой ТНК
амбиции «альфистов» не иссякли. Пару лет
назад компания «Черногорнефть», ежегодно
производящая более 6 миллионов тонн нефти, в
результате процедуры банкротства была
продана ТНК всего за 160 миллионов долларов.
Такая же судьба постигла и другое
подразделение СИДАНКО — «Кондпетролеум». «Альфа-групп»
уже набила руку на получении дивидендов с
банкротств предприятий.
Но самый яркий
пример агрессивной политики Михаила
Фридмана с Петром Авеном — эпопея с
банкротством газовой компании «Роспан».
ЗАО «Роспан интернэшнл» было создано в 1995
году для освоения Ново-Уренгойского и
Восточно-Уренгойского газовых
месторождений в Ямало-Ненецком автономном
округе, суммарные запасы которых превышают
200 миллиардов кубометров газа и 96 миллионов
тонн газового конденсата. Так, в последние
годы «Роспан» ежегодно добывает около 1
миллиарда кубометров газа и более 300 тысяч
тонн конденсата. Кстати, «Роспан интернэшнл»
— это единственное в мире предприятие,
добывающее газовый конденсат из пластов,
расположенных на глубине около 4 тысяч
метров. В общем, чего говорить, у «Альфа-групп»
проснулся великий соблазн захватить и эту
компанию.
В прошлом году,
воспользовавшись несовершенным законом «О
банкротстве», ТНК через не слишком
известную компанию «Нафта-Энергия»
обратилась в арбитражный суд с требованием
сменить действующего конкурсного
управляющего «Роспана». К тому времени на «Роспане»
уже началась процедура банкротства, однако
держателю контрольного пакета акций
компании «Итера» удалось договориться с
другими ведущими инвесторами «Роспана»
пойти на мировую. Но неожиданно выяснилось,
что «Нафта-Энергия» когда-то предоставила «Роспану»
кредит в 70 миллионов долларов и теперь на
правах главного кредитора может диктовать
свои условия. Впрочем, злополучный договор
между ЗАО «Роспан» и компанией «Нафта-Энергия»
был признан недействительным на заседании
Черемушкинского межмуниципального суда 5
июля 2000 года. Несмотря на это, Московский
арбитражный суд все же взял сторону ТНК,
выкупившей несуществующий долг.
Пост внешнего
управляющего ЗАО занял предложенный ТНК и «Нафта-Энергией»
Михаил Рубцов. Этот человек уже участвовал
в громких банкротствах, в том числе в
пускании по миру компании «Уренгойпромгаз».
Другие акционеры «Роспана» через суд
пытаются вытащить газовую фирму из сетей «Альфа-групп».
Но где простым смертным тягаться с
Фридманом и Авеном, взявшими под свой
контроль все ветви власти. Вот и на днях
заместитель главы арбитражного суда Ренов
в нарушение своих полномочий постановил
оставить в силе все решения по «Роспану»,
принятые судами в пользу ТНК.
Михаил Фридман как-то
признался: «Мы выходим из любого нашего
бизнеса. Это вопрос цены и покупателя... Если
тебе предлагают правильную цену и условия,
ты должен соглашаться».
«Мы никогда не
считали себя свободными от обязательств и
старались их выполнять. Я бы сказал, что это
связано с воспитанием и мировоззрением
людей, которые работают в нашей группе», —
заявил в недавнем интервью Фридман.